贵州金元鸭溪电厂推行制粉系统项目经理制见成效

多彩贵州网讯 今年以来，贵州金元鸭溪电厂积极探索创新，以制粉系统检修维护作为试点项目，大力推行项目经理制，提升了设备检修的效率与质量，降低了检修成本，使企业整体检修管理水平迈上新台阶。

此前，鸭溪电厂由于设备老化、煤质变化等多种因素，制粉系统频繁出现故障，导致非计划降出力电量损失增加、设备可靠性降低、检修成本上升等问题。为彻底扭转这一被动局面，该厂果断决策，选定制粉系统作为改革试点，全力推行项目经理制。通过重塑职责、激励驱动、坚守质量等措施，该厂的制粉系统非计划降出力电量损失大幅降低，缺陷发生数显著减少，消缺率明显提高，新材料的采购和使用成本大幅降低。

截至目前，制粉系统的检修成本较实施前降低了约10%，不仅提高了设备检修效率和质量，更激发了员工的积极性和创造力，实现了检修成本的有效控制，为企业的可持续发展注入了强劲动力。(赵刚 曾运霞)

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